Servicios de Consultoría Estratégica en Argentina

Ayudamos a una cadena minorista internacional a expandir su presencia en el mercado argentino, desarrollando una estrategia de entrada que consideró las particularidades del consumidor local, aspectos logísticos y regulatorios. Implementamos un modelo de negocio adaptado que resultó en la apertura exitosa de 12 tiendas en Buenos Aires y alrededores, superando las proyecciones de ventas iniciales en un 22% durante el primer año de operación.

El proyecto incluyó análisis de localización, estrategia de precios ajustada a la realidad económica argentina, desarrollo de cadena de suministro local y un plan de marketing contextualizado culturalmente.

Trabajamos con un fabricante argentino que enfrentaba desafíos de competitividad y altos costos operativos. Implementamos un programa integral de transformación que incluyó reingeniería de procesos productivos, renegociación con proveedores y optimización de la estructura organizacional.

Los resultados incluyeron una reducción del 28% en costos operativos, mejora del 35% en tiempos de producción y un incremento del 18% en la calidad del producto final, recuperando participación de mercado perdida frente a competidores importados.

Guiamos a una institución financiera tradicional en su proceso de transformación digital, desarrollando nuevos canales digitales y modernizando sus operaciones internas. El proyecto involucró la implementación de soluciones fintech adaptadas al contexto regulatorio argentino, rediseño de la experiencia del cliente y capacitación del personal.

Logramos aumentar la base de clientes digitales en un 65%, reducir tiempos de procesamiento en un 72% y disminuir costos operativos en un 31%, posicionando a la entidad como líder innovador en el sector financiero argentino.

Asesoramos a un grupo agroindustrial en la integración vertical de su cadena de valor, desde la producción primaria hasta la exportación de productos con valor agregado. Diseñamos e implementamos una estrategia que aprovechó las ventajas competitivas del sector agrícola argentino y las oportunidades en mercados internacionales.

El proyecto resultó en un aumento del 45% en márgenes de rentabilidad, diversificación exitosa de mercados de exportación y reducción de la vulnerabilidad ante fluctuaciones de precios de commodities.